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第13章试卷《财务管理(第二版)》赵德武主编教材-高等教育出版社-2007年8月-章节练习试题库下载

更新时间: 2025-04-05 加入收藏 立即下载

试卷页数】:共89页/预览前10页

试卷大小6.01M

下载方式】:百度网盘

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下载地址】:https://www.kaoshiji.cn/cwgl/711.html


教材名称:《财务管理》

主编:赵德武

出版社:高等教育出版社

版次:2007

ISBN978-7-04-021672-1

                                                

 

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七、论述题(15题)

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第13章试卷《财务管理(第二版)》赵德武主编教材-高等教育出版社-2007年8月-章节练习试题库下载(图1)

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13章试卷-章节练习试题

第十三章 企业集团财务管理
第一节 企业集团及其特征
第二节 企业集团财务管理体制
第三节 企业集团财务管理的内容

                                                

一、单项选择题(60题)

1.企业集团财务管理的核心目标是( )。

A.最大化单个子公司利润

B.最大化企业集团整体价值

C.最小化企业集团成本

D.最大化股东个人收益

正确答案B

解析:企业集团财务管理的核心目标是最大化企业集团整体价值,这包括了考虑企业集团内各成员企业的协同效应、资源配置以及风险控制等因素,以实现集团整体利益的最大化。

2.在企业集团中,母公司对子公司的控制权通常体现在( )。

A.拥有子公司的全部股份

B.拥有子公司超过50%的有表决权股份

C.拥有子公司10%以上的股份

D.拥有子公司任意比例的股份但无表决权

正确答案B

解析:在企业集团中,母公司对子公司的控制权通常体现在拥有子公司超过50%的有表决权股份,这被视为绝对控股,使得母公司能够对子公司的重大决策产生决定性影响。

3.企业集团财务战略制定的根本依据是( )。

A.集团各成员企业的财务状况

B.集团整体战略

C.金融市场环境

D.国家经济政策

正确答案B

解析:企业集团财务战略制定的根本依据是集团整体战略,财务战略需要与集团的整体发展目标、产业布局、市场竞争策略等紧密结合,以确保集团财务资源的有效配置和集团整体价值的最大化。

4.以下哪项不属于企业集团财务管理的主要内容?(

A.资本结构优化

B.项目投资决策

C.单个员工薪酬管理

D.资本收益分配

正确答案C

解析:企业集团财务管理的主要内容包括资本结构优化、项目投资决策、资本收益分配等方面,而单个员工薪酬管理属于人力资源管理范畴,不属于企业集团财务管理的主要内容。

5.企业集团在并购过程中,对目标公司进行价值评估时常用的方法之一是( )。

A.成本加成法

B.市盈率法

C.边际贡献法

D.变动成本法

正确答案B

解析:企业集团在并购过程中,对目标公司进行价值评估时常用的方法之一包括市盈率法,该方法适用于目标公司为上市公司的情况,通过比较目标公司的市盈率与行业平均水平或可比公司来评估其市场价值。成本加成法、边际贡献法和变动成本法主要用于产品或服务的定价和成本控制,不适用于企业并购中的价值评估。

6.企业集团内部资金集中管理的核心目的是( )。

A.提高单个成员企业的资金利用效率

B.降低企业集团整体的资金成本

C.增加企业集团对外部金融机构的依赖

D.提升单个成员企业的信用评级

正确答案B

解析:企业集团内部资金集中管理的核心目的是通过统一调度和配置集团内部资金,降低资金闲置和浪费,优化资金结构,从而降低企业集团整体的资金成本,提高资金使用效率。

7.企业集团在预算管理过程中,通常采用的预算编制方法是( )。

A.增量预算法

B.零基预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

正确答案B

解析:企业集团在预算管理过程中,为了更加科学和合理地分配资源,通常会采用零基预算法,即不考虑以往预算项目和开支水平,一切以零为出发点,根据实际需要和可能重新评估预算的合理性和必要性。增量预算法则是在上一年度预算的基础上进行调整,可能不够灵活和准确。

8.企业集团在风险管理方面,特别关注的风险类型是( )。

A.市场风险

B.操作风险

C.战略风险

D.信用风险

正确答案C

解析:企业集团由于规模庞大、业务多元,其风险管理尤为复杂。在众多风险类型中,战略风险因其涉及企业集团的长远发展和核心竞争力,往往受到特别关注。战略风险包括市场环境变化、技术革新、竞争对手策略调整等可能对企业集团整体战略产生重大影响的风险因素。

9.企业集团在进行财务绩效评价时,常用的综合性财务指标是( )。

A.净利润率

B.总资产周转率

C.经济增加值(EVA)

D.流动比率

正确答案C

解析:企业集团在进行财务绩效评价时,为了全面反映企业的盈利能力和价值创造能力,通常会采用综合性财务指标,如经济增加值(EVA)。EVA考虑了资本成本,能够更真实地反映企业为股东创造的价值。而净利润率、总资产周转率和流动比率等则是更为具体的财务指标,分别反映了企业的盈利能力、资产运用效率和短期偿债能力。

10.企业集团在跨国经营中面临的财务管理挑战之一是( )。

A.汇率风险管理

B.单一市场垄断

C.国内税收政策优惠

D.劳动力成本固定

正确答案A

解析:企业集团在跨国经营中,由于涉及不同国家和地区的货币、法律、文化等因素,其财务管理面临诸多挑战。其中,汇率风险管理是一个重要方面。汇率波动可能直接影响企业集团的财务成本和收益,因此,企业集团需要采取有效的汇率风险管理策略来应对这一挑战。

11.企业集团内部转移价格的主要作用是( )。

A.调节集团内部各成员企业的利润水平

B.确定集团与外部市场的交易价格

C.反映集团整体的市场竞争力

D.提高集团单个成员企业的市场竞争力

正确答案A

解析:企业集团内部转移价格是指集团内部成员企业之间交易商品或劳务时所采用的价格。其主要作用是调节集团内部各成员企业的利润水平,实现集团内部资源的优化配置和利益协调。内部转移价格并不直接反映集团与外部市场的交易价格或整体市场竞争力。

12.企业集团在构建财务共享服务中心时,首要考虑的因素是( )。

A.降低集团整体运营成本

B.提升单个成员企业的财务效率

C.增强集团对外部市场的反应速度

D.强化集团对成员企业的财务控制

正确答案A

解析:企业集团构建财务共享服务中心的主要目的是通过集中处理财务数据、优化财务流程、利用规模效应等方式,降低集团整体的运营成本。虽然这也有助于提升单个成员企业的财务效率和增强集团对外部市场的反应速度,但降低运营成本通常是首要考虑的因素。

13.企业集团在投资决策中,对投资项目进行风险评估时,通常采用的评估方法是( )。

A.净现值法

B.内部收益率法

C.敏感性分析法

D.回收期法

正确答案C

解析:企业集团在投资决策中,除了考虑投资项目的收益性外,还需要对投资项目进行风险评估。敏感性分析法是一种常用的风险评估方法,它通过分析投资项目在不同变量变动情况下的敏感性,来评估项目的风险水平。而净现值法、内部收益率法和回收期法主要用于评估投资项目的收益性,而非直接用于风险评估。

14.企业集团在财务集中管理模式下,对成员企业的财务监督主要通过( )实现。

A.定期审计

B.日常财务管理

C.财务报告制度

D.预算控制

正确答案C

解析:企业集团在财务集中管理模式下,为了实现对成员企业的有效财务监督,通常需要建立完善的财务报告制度。通过定期或实时的财务报告,集团总部可以及时了解成员企业的财务状况和经营成果,从而进行有效的监督和管理。虽然定期审计、日常财务管理和预算控制也是财务监督的重要手段,但财务报告制度在提供财务信息和监督成员企业财务行为方面发挥着核心作用。

15.企业集团在资本运营过程中,通过并购实现规模经济的主要方式是( )。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.绿地投资

正确答案A

解析:企业集团在资本运营过程中,通过并购实现规模经济的主要方式是横向并购。横向并购是指处于同一行业或生产同一产品的企业之间的并购,通过并购可以扩大生产规模、降低生产成本、提高市场份额,从而实现规模经济。纵向并购则是指处于产业链上下游的企业之间的并购,主要目的是实现产业链的整合和协同。混合并购则是指不同行业或不同产品之间的并购,主要目的是实现多元化经营和分散风险。绿地投资则是指企业在国外直接投资建厂或设立分支机构,与并购不同,它属于直接投资的一种形式。

16.企业集团在财务分权管理模式下,成员企业拥有较大的财务决策权,这有助于激发成员企业的( )。

A.创新活力

B.成本控制能力

C.风险管理能力

D.资金调度效率

正确答案A

解析:在财务分权管理模式下,企业集团赋予成员企业较大的财务决策权,这可以激发成员企业的创新活力,因为它们能够根据市场变化和自身实际情况做出更灵活的财务决策。虽然分权管理也可能对成本控制、风险管理和资金调度等方面产生积极影响,但激发创新活力通常是分权管理的主要目的之一。

17.企业集团在跨国经营中,为了降低汇率风险,常用的风险管理策略之一是( )。

A.货币对冲

B.利率互换

C. 信用保险

D. 股票期权

正确答案A

解析:企业集团在跨国经营中面临汇率风险时,常用的风险管理策略之一是货币对冲。货币对冲是指通过买入或卖出与持有外汇头寸相反方向的货币期货、期权或远期合约,以锁定汇率,降低汇率波动对企业集团财务状况的影响。利率互换、信用保险和股票期权等风险管理工具则主要用于管理其他类型的风险,如利率风险、信用风险和股票价格风险等。

18.企业集团在构建财务治理体系时,强调的核心理念是( )。

A.股东利益最大化

B.利益相关者权益保护

C.管理层权力集中

D.财务决策效率优先

正确答案B

解析:企业集团在构建财务治理体系时,强调的核心理念是利益相关者权益保护。这意味着企业集团需要平衡股东、债权人、员工、客户、供应商等利益相关者的利益,确保他们的权益得到合理保护。虽然股东利益最大化是财务管理的一个重要目标,但在构建财务治理体系时,更需关注利益相关者的整体利益平衡。管理层权力集中和财务决策效率优先则可能引发利益冲突和决策失误等问题。

19.企业集团在财务集中管理模式下,为了优化资源配置,通常会采用的财务策略是( )。

A.资金池管理

B.分散投资决策

C.自主融资安排

D.独立成本核算

正确答案A

解析:企业集团在财务集中管理模式下,为了优化资源配置,通常会采用资金池管理这一财务策略。资金池管理是指将集团内部各成员企业的资金集中起来,由集团总部统一调度和管理,以实现资金的规模效应和协同效应。这有助于降低资金成本、提高资金使用效率、优化资源配置。分散投资决策、自主融资安排和独立成本核算等策略则更适用于财务分权管理模式。

20.企业集团在进行财务绩效评价时,为了全面反映企业的财务状况和经营成果,通常会采用的绩效评价方法是( )。

A.杜邦分析法

B.经济增加值(EVA)

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标(KPI)

正确答案C

解析:企业集团在进行财务绩效评价时,为了全面反映企业的财务状况和经营成果,通常会采用平衡计分卡这一绩效评价方法。平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来全面评价企业的绩效,既考虑了财务指标,也考虑了非财务指标,实现了财务指标与非财务指标的平衡。杜邦分析法主要侧重于财务分析,通过分解净资产收益率等指标来揭示企业的盈利能力和运营效率;经济增加值(EVA)则考虑了资本成本,用于衡量企业为股东创造的价值。虽然它们也是重要的财务绩效评价方法,但平衡计分卡更能全面反映企业的整体绩效。关键绩效指标(KPI)则更侧重于具体目标的量化评估。

21.企业集团在财务战略制定过程中,需要重点考虑的因素之一是( )。

A.单一产品的市场占有率

B.各成员企业的独立核算能力

C.集团整体的价值最大化

D.短期内的资金流动性需求

正确答案C

解析:企业集团在财务战略制定过程中,需要从集团整体的角度出发,考虑如何最大化集团的价值。这包括优化资源配置、提高资金利用效率、降低财务风险等方面。虽然单一产品的市场占有率、各成员企业的独立核算能力和短期内的资金流动性需求也是重要的财务考虑因素,但它们更多地是服务于集团整体价值最大化的目标。因此,选项C是财务战略制定过程中需要重点考虑的因素。

22.企业集团为了加强对成员企业的财务监控,通常会采用的措施之一是( )。

A.定期审计成员企业的财务报表

B.允许成员企业自主决定融资方式

C.放松对成员企业的预算控制

D.减少对成员企业的财务信息披露要求

正确答案A

解析:企业集团为了加强对成员企业的财务监控,通常会采取一系列措施来确保成员企业的财务行为符合集团的整体战略和财务政策。其中,定期审计成员企业的财务报表是一种常见的措施,它可以帮助集团及时发现和纠正成员企业在财务管理中存在的问题,确保财务报表的真实性和准确性。选项B、C和D都是放松对成员企业财务监控的措施,与加强财务监控的目标相悖。

23.企业集团在跨国经营中,为了有效管理外汇风险,通常会采取的风险管理措施是( )。

A.持有大量外币资产

B.频繁调整外汇汇率

C.使用外汇套期保值工具

D.增加外币负债比例

正确答案C

解析:企业集团在跨国经营中面临外汇风险时,通常会采取外汇套期保值工具来降低风险。外汇套期保值工具包括远期外汇合约、外汇期权等,它们可以帮助企业锁定未来的汇率,从而避免汇率波动带来的风险。选项A和D都是增加外汇风险敞口的措施,与降低外汇风险的目标相悖。选项B中的频繁调整外汇汇率通常是由市场供求关系决定的,企业无法直接控制。

24.企业集团在构建财务共享服务中心时,需要解决的关键问题之一是( )。

A.如何提高各成员企业的财务独立性

B.如何确保财务共享服务中心的运营成本最低

C.如何实现财务共享服务中心与各成员企业的有效沟通

D.如何将财务共享服务中心的财务数据与集团整体战略相结合

正确答案C

解析:企业集团在构建财务共享服务中心时,需要解决多个关键问题,其中之一是实现财务共享服务中心与各成员企业的有效沟通。这包括确保财务共享服务中心能够及时、准确地收集和处理各成员企业的财务数据,以及将处理结果及时反馈给各成员企业。有效的沟通是财务共享服务中心发挥作用的基础。选项A与财务共享服务中心的初衷相悖,因为财务共享服务中心的目的之一就是提高财务资源的集中管理和利用效率。选项B虽然重要,但不是构建财务共享服务中心时需要解决的首要问题。选项D是财务共享服务中心的目标之一,但实现这一目标需要建立在有效沟通的基础上。

25.企业集团在进行财务绩效评价时,为了全面反映企业的财务健康状况,通常会关注的财务指标之一是( )。

A.净利润率

B.资产负债率

C.每股收益

D.现金流量比率

正确答案B

解析:企业集团在进行财务绩效评价时,为了全面反映企业的财务健康状况,除了关注盈利指标(如净利润率、每股收益)和流动性指标(如现金流量比率)外,还需要关注企业的偿债能力指标。资产负债率是一个重要的偿债能力指标,它反映了企业总资产中负债所占的比例,有助于评估企业的财务风险和偿债能力。因此,选项B是全面反映企业财务健康状况时需要关注的财务指标之一。

26.企业集团在实施全面预算管理时,为了确保预算的有效执行,通常会采取的措施之一是( )。

A.放宽预算调整的条件

B.减少对预算执行情况的监控

C.建立严格的预算执行与考核机制

D.降低预算制定的参与度

正确答案C

解析:企业集团在实施全面预算管理时,为了确保预算的有效执行,需要建立严格的预算执行与考核机制。这包括制定明确的预算执行流程、责任分工和考核标准,以及定期对预算执行情况进行分析和评估。通过严格的考核和奖惩机制,可以激励各成员企业积极执行预算,确保预算目标的实现。选项A、B和D都是削弱预算管理效果的措施,与确保预算有效执行的目标相悖。

27.企业集团在优化资本结构时,需要重点考虑的因素之一是( )。

A.单一项目的投资回报率

B.各成员企业的股权结构

C.集团整体的债务成本和偿债能力

D.短期内市场利率的波动

正确答案C

解析:企业集团在优化资本结构时,需要从集团整体的角度出发,考虑如何平衡债务和股权的比例,以降低资本成本并提高偿债能力。其中,集团整体的债务成本和偿债能力是关键因素。通过合理的资本结构安排,可以降低企业的财务风险并提高融资效率。选项A关注的是单一项目的投资回报率,与集团整体的资本结构优化关系不大。选项B虽然重要,但更多地影响的是各成员企业的治理结构,而非集团整体的资本结构。选项D虽然会影响企业的融资成本,但通常是短期因素,不应作为资本结构优化的主要依据。

28.企业集团在跨国经营中面临的财务风险之一是( )。

A.产品市场风险

B.政治法律风险

C.汇率波动风险

D.自然灾害风险

正确答案C

解析:企业集团在跨国经营中面临的财务风险主要包括汇率波动风险、利率波动风险和国际税收风险等。其中,汇率波动风险是指由于汇率变动导致企业以外币计价的资产、负债和收入等发生价值变化的风险。选项A产品市场风险属于经营风险范畴,与财务风险不同。选项B政治法律风险虽然也会影响企业的财务状况,但通常被视为非财务风险。选项D自然灾害风险属于不可抗力风险,虽然可能导致企业财产损失和收入下降,但并非跨国经营特有的财务风险。

29.企业集团在构建内部资本市场时,主要目的是( )。

A.提高单一成员企业的融资能力

B.优化集团内部资源配置

C.降低外部资本市场的融资成本

D.增强集团对外部市场的控制力

正确答案B

解析:企业集团构建内部资本市场的主要目的是优化集团内部资源配置。通过内部资本市场,企业集团可以更好地调配和使用集团内部的资金、资产和技术等资源,实现资源的优化配置和高效利用。这有助于提高集团整体的经营效率和盈利能力。选项A虽然重要,但并非构建内部资本市场的主要目的。选项C虽然可能在一定程度上降低融资成本,但内部资本市场的存在主要是为了优化资源配置,而非单纯降低成本。选项D与构建内部资本市场的目的不符,因为内部资本市场更多地关注集团内部资源的配置和利用。

30.企业集团在进行财务决策时,为了平衡短期利益与长期利益,通常会采用的分析方法是( )。

A.本量利分析

B.敏感性分析

C.生命周期成本分析

D.净现值法结合实物期权分析

正确答案D

解析:企业集团在进行财务决策时,为了平衡短期利益与长期利益,需要综合考虑项目的当前收益和未来潜力。净现值法(NPV)是一种常用的财务评价方法,用于评估项目的经济效果。然而,它主要关注项目的当前和未来现金流的折现值,可能无法充分反映项目的灵活性和不确定性。结合实物期权分析可以弥补这一不足。实物期权分析考虑了项目在执行过程中的灵活性和不确定性因素,如延期、扩张、收缩或放弃等选项的价值。通过结合这两种分析方法,企业集团可以更全面地评估项目的短期和长期利益,做出更明智的财务决策。选项A本量利分析主要用于分析成本、销量和利润之间的关系;选项B敏感性分析用于评估关键变量变化对项目经济效果的影响;选项C生命周期成本分析则关注产品从设计到报废整个生命周期内的成本。这些方法虽然重要,但在平衡短期利益与长期利益方面不如净现值法结合实物期权分析全面。

31.企业集团在财务集权与分权的管理模式中,更倾向于选择集权模式的情况是( )。

A.各成员企业业务高度相关且经营环境稳定

B.各成员企业业务差异大且经营环境多变

C.集团总部对成员企业的控制力较弱

D.成员企业具有较强的自我管理能力

正确答案A

解析:企业集团在财务集权与分权的管理模式中,选择集权模式通常是为了更好地整合集团资源,实现规模效应和协同效应。当各成员企业业务高度相关且经营环境稳定时,集权模式有助于集团总部统一调配资源,降低运营成本,提高整体效益。因此,选项A是正确的。选项B中,各成员企业业务差异大且经营环境多变时,分权模式可能更为合适,以充分发挥各成员企业的灵活性和创新性。选项C和D中,集团总部对成员企业的控制力较弱或成员企业具有较强的自我管理能力时,也更倾向于采用分权模式。

32.企业集团在进行内部转移定价时,为了促进成员企业之间的公平竞争和协同发展,通常会遵循的原则是( )。

A.成本加成原则

B.市场价格原则

C.协商定价原则

D.双重定价原则

正确答案B

解析:企业集团在进行内部转移定价时,为了促进成员企业之间的公平竞争和协同发展,通常会遵循市场价格原则。市场价格原则是指内部转移价格参照外部市场上的同类产品或服务的价格来确定,以确保内部交易与外部交易在价格上具有可比性。这有助于避免内部转移价格成为成员企业之间不公平竞争的源头,同时也有助于促进成员企业之间的协同发展。因此,选项B是正确的。选项A成本加成原则虽然简单易懂,但可能无法反映外部市场的真实价格水平。选项C协商定价原则虽然具有灵活性,但可能引发成员企业之间的协商成本和冲突。选项D双重定价原则通常用于特定情境下,如税收规避等,并非普遍适用的原则。

33.企业集团在构建财务共享服务中心时,为了降低运营成本并提高服务效率,通常会采取的措施之一是( )。

A.增加财务共享服务中心的人员数量

B.提高财务共享服务中心的自动化水平

C.扩大财务共享服务中心的地理覆盖范围

D.增加财务共享服务中心的服务种类

正确答案B

解析:企业集团在构建财务共享服务中心时,为了降低运营成本并提高服务效率,通常会采取提高财务共享服务中心的自动化水平的措施。通过引入先进的财务管理软件和自动化流程,可以减少人工操作,提高数据处理和分析的效率,从而降低运营成本。同时,自动化水平的提升也有助于提高服务质量和响应速度。因此,选项B是正确的。选项A增加人员数量可能会增加运营成本,而不是降低。选项C扩大地理覆盖范围虽然有助于扩大服务范围,但也可能增加运营成本和管理难度。选项D增加服务种类可能会增加服务的复杂性和成本,不一定能提高服务效率。

34.企业集团在进行财务风险管理时,为了有效应对汇率风险,通常会采取的风险管理策略是( )。

A.持有大量外币现金以应对汇率波动

B.采用固定汇率制度以稳定汇率

C.利用金融衍生工具进行汇率风险管理

D.减少外币负债以降低汇率风险敞口

正确答案C

解析:企业集团在进行财务风险管理时,为了有效应对汇率风险,通常会采取利用金融衍生工具进行汇率风险管理的策略。金融衍生工具如远期外汇合约、外汇期权等可以帮助企业锁定未来的汇率水平,从而避免汇率波动带来的不确定性风险。因此,选项C是正确的。选项A持有大量外币现金可能会增加汇率风险敞口,而不是降低。选项B采用固定汇率制度虽然可以在一定程度上稳定汇率,但也可能引发其他经济问题,如贸易失衡等,且并非所有国家都能采用固定汇率制度。选项D减少外币负债可以降低汇率风险敞口,但也可能影响企业的融资能力和经营灵活性。

35.企业集团在进行投资决策时,为了评估投资项目的可行性并优化资源配置,通常会采用的分析方法是( )。

A.现金流量折现法

B.敏感性分析法

C.概率分析法

D.盈亏平衡分析法

正确答案A

解析:企业集团在进行投资决策时,为了评估投资项目的可行性并优化资源配置,通常会采用现金流量折现法。现金流量折现法通过预测投资项目未来的现金流量,并考虑资金的时间价值,将未来的现金流量折现到现在的价值,从而评估投资项目的经济效益。这种方法可以全面反映投资项目的风险和收益特征,有助于企业做出明智的投资决策。因此,选项A是正确的。选项B敏感性分析法用于评估关键变量变化对项目经济效益的影响程度,但并不能直接评估项目的可行性。选项C概率分析法虽然考虑了不确定性因素对项目经济效益的影响,但通常需要更多的数据和信息支持。选项D盈亏平衡分析法主要用于分析项目的成本、销量和利润之间的关系,但并不能全面反映项目的风险和收益特征。

36.企业集团在资金集中管理中,为了提升资金使用效率和降低资金成本,通常会采用的资金管理模式是( )。

A.分散管理

B.统收统支

C.拨付备用金

D.内部银行

正确答案D

解析:企业集团在资金集中管理中,为了提升资金使用效率和降低资金成本,通常会采用更为集中的资金管理模式。内部银行模式是一种较为先进的资金集中管理方式,它模拟了银行的运作机制,在企业集团内部设立“内部银行”,作为企业集团的资金管理机构,负责资金的调拨、融通和管理。通过内部银行,企业集团可以实现资金的统一调度和监控,提高资金使用效率,降低资金成本。因此,选项D是正确的。选项A分散管理不利于资金的集中使用和成本控制;选项B统收统支虽然集中,但灵活性较差;选项C拨付备用金虽然提供了一定灵活性,但在资金集中管理和成本控制方面不如内部银行模式。

37.企业集团在预算管理中,为了确保预算目标的合理性和可执行性,通常会采用的预算编制方法是( )。

A.增量预算

B.零基预算

C.固定预算

D.定期预算

正确答案B

解析:企业集团在预算管理中,为了确保预算目标的合理性和可执行性,通常会采用更为科学、合理的预算编制方法。零基预算是一种不以历史预算数据为基础,而是根据预算期的实际需要和可能,对各项预算支出进行重新评估和安排的预算编制方法。它有助于打破预算僵化,提高预算的准确性和灵活性。因此,选项B是正确的。选项A增量预算是基于历史数据进行的预算调整,可能无法反映实际情况的变化;选项C固定预算适用于业务量相对稳定的预算项目,对于业务量波动较大的企业集团可能不适用;选项D定期预算是按固定时间间隔进行预算编制,可能无法及时反映市场变化和企业需求。

38.企业集团在财务风险管理策略中,为了对冲汇率风险,通常会采用的金融工具是( )。

A.股票期权

B.利率互换

C.外汇远期合约

D.信用违约互换

正确答案C

解析:企业集团在财务风险管理策略中,为了对冲汇率风险,通常会采用外汇远期合约这一金融工具。外汇远期合约是一种约定在未来某一特定日期以约定价格交割一定数量外汇的合约。通过外汇远期合约,企业集团可以锁定未来的汇率水平,从而避免汇率波动带来的不确定性风险。因此,选项C是正确的。选项A股票期权主要用于对冲股票价格风险;选项B利率互换主要用于对冲利率风险;选项D信用违约互换主要用于对冲信用风险。这些金融工具均不适用于对冲汇率风险。

39.企业集团在进行资本结构优化时,为了平衡债务融资和股权融资的比例,通常会考虑的因素之一是( )。

A.单一项目的投资回报率

B.企业的整体财务状况和风险承受能力

C.股票市场的整体表现

D.国家货币政策的调整

正确答案B

解析:企业集团在进行资本结构优化时,为了平衡债务融资和股权融资的比例,通常会综合考虑企业的整体财务状况和风险承受能力。这包括企业的盈利能力、偿债能力、成长潜力以及行业特点等因素。通过合理的资本结构安排,可以降低企业的财务风险并提高融资效率。因此,选项B是正确的。选项A单一项目的投资回报率虽然重要,但不应作为资本结构优化的主要依据;选项C股票市场的整体表现主要影响股权融资成本,而非资本结构优化的决定性因素;选项D国家货币政策的调整虽然会影响企业的融资成本和市场环境,但并非资本结构优化时考虑的核心因素。

40.企业集团在构建内部控制体系时,为了确保内部控制的有效性并提升财务管理水平,通常会采取的措施之一是( )。

A.减少内部审计的频率以降低成本

B.放宽对关键岗位人员的选拔标准

C.建立健全的内部控制制度并严格执行

D.降低对财务报告准确性的要求以提高效率

正确答案C

解析:企业集团在构建内部控制体系时,为了确保内部控制的有效性并提升财务管理水平,通常会采取建立健全的内部控制制度并严格执行的措施。通过制定明确的内部控制政策和程序,明确各岗位的职责和权限,加强内部监督和审计,可以及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险,提高财务报告的准确性和可靠性。因此,选项C是正确的。选项A减少内部审计的频率以降低成本可能会削弱内部控制的有效性;选项B放宽对关键岗位人员的选拔标准可能会降低内部控制的质量和效果;选项D降低对财务报告准确性的要求以提高效率可能会损害企业的信誉和投资者的利益。这些措施均不利于内部控制体系的构建和财务管理水平的提升。


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