
第4章试卷《财务管理学(第9版)》荆新、王化成、刘俊彦主编教材-中国人民大学出版社-2021年6月-ISBN:978-7-300-29391-2-章节练习试题库下载
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主编:荆新、王化成、刘俊彦
出版社:中国人民大学出版社
版次时间:2021年6月
书刊号:ISBN:978-7-300-29391-2
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第4章试卷-章节练习
第4章财务战略与预算
4.1财务战略
4.2财务预测
4.3财务预算
一、 单项选择题(60题)
1.下列关于财务战略特征的描述,错误的是()
A.长期性 B.局部性
C.导向性 D.涉及企业的外部环境和内部条件
答案:B
解析:财务战略具有全局性、长期性、导向性,涉及企业的外部环境和内部条件等特征,局部性不是财务战略的特征。
2.财务战略按职能分类不包括以下哪一项()
A.投资战略 B.筹资战略
C.生产战略 D.股利分配战略
答案:C
解析:财务战略按职能分类包括投资战略、筹资战略、营运战略、股利分配战略,生产战略不属于财务战略按职能的分类。
3.在财务战略分析方法中,对企业外部财务环境因素影响分析不包括()
A.产业政策 B.企业内部盈利水平
C.金融政策 D.宏观周期
答案:B
解析:企业内部盈利水平属于企业内部财务条件影响因素,产业政策、金融政策、宏观周期属于企业外部财务环境因素影响分析内容。
4.SWOT分析中,内部财务优势不包括()
A.企业盈利水平较高 B.资产负债率较高
C.资本结构比较合理 D.现金流量充足
答案:B
解析:资产负债率较高属于内部财务劣势,企业盈利水平较高、资本结构比较合理、现金流量充足属于内部财务优势。
5.下列财务战略选择依据中,与宏观经济周期不相适应的情况是()
A.在经济复苏阶段,采取扩张性财务战略 B.在经济繁荣阶段,采用扩张性财务战略
C.在经济衰退阶段,采取扩张型财务战略 D.在经济萧条阶段,采取防御型和收缩型财务战略
答案:C
解析:在经济衰退阶段,应采取防御型财务战略,而不是扩张型财务战略,A、B、D选项均符合财务战略选择与宏观经济周期相适应的原则。
6.初创期企业财务战略的关键是()
A.吸纳股权资本 B.大量外部筹资
C.优化资源配置 D.保持资产收益率
答案:A
解析:初创期企业财务战略的关键是吸纳股权资本,筹资战略是筹集股权资本,股利战略是不分红,投资战略是不断增加产品开发推广的投资。
7.扩张期企业与之相匹配的财务战略是()
A.防御收缩型财务战略 B.稳健发展型财务战略
C.积极扩张型财务战略 D.消极发展型财务战略
答案:C
解析:扩张期企业以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点,与之相匹配的财务战略是积极扩张型财务战略。
8.稳定期企业财务战略的关键是()
A.实现企业资产规模的快速扩张 B.处理好日益增加的现金流量
C.预防出现财务危机和求得生存及新的发展 D.收回投资或通过并购扩大市场占有率
答案:B
解析:稳定期企业财务战略的关键是处理好日益增加的现金流量;A选项是扩张型财务战略目的,C选项是防御收缩型财务战略目的,D选项是衰退期企业战略重心。
9.衰退期企业战略重心是()
A.实现企业财务绩效的稳定增长
B.收回投资或通过并购扩大市场占有率,延缓衰退期的到来
C.优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益
D.预防出现财务危机和求得生存及新的发展
答案:B
解析:衰退期企业战略重心是收回投资或通过并购扩大市场占有率,延缓衰退期的到来;A选项是稳增型财务战略目的,C选项是稳增型财务战略任务,D选项是防御收缩型财务战略目的。
10.以下哪种财务战略表现为“高负债、低收益、少分配”特征()
A.扩张型财务战略 B.稳健型财务战略
C.防御收缩型财务战略 D.以上都不是
答案:A
解析:扩张型财务战略是指以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略,实施这种战略,企业往往需要在将绝大部分乃至全部利润留存的同时,大量地进行外部筹资,表现出“高负债、低收益、少分配”的特征。
11.稳健型财务战略的一般财务特征是()
A.高负债、低收益、少分配 B.低负债、高收益、中分配
C.高负债、高收益、多分配 D.低负债、低收益、少分配
答案:B
解析:稳健型财务战略是指以实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略,实施稳增型财务战略的企业,一般将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源,其一般财务特征是“低负债、高收益、中分配”。
12.防御收缩型财务战略的目的是()
A.实现企业资产规模的快速扩张 B.实现企业财务绩效的稳定增长
C.预防出现财务危机和求得生存及新的发展 D.扩大市场占有率
答案:C
解析:防御收缩型财务战略是指以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。
13.预算现金流量表不包括()
A.预计经营活动现金流量 B.预计投资活动现金流量
C.预计筹资活动现金流量 D.资产负债表预算
答案:D
解析:预算现金流量表包括预计经营活动现金流量、预计投资活动现金流量、预计筹资活动现金流量,资产负债表预算不属于预算现金流量表内容。
14.为规划预算期内每种产品预计单位成本和总成本以及期末产成品存货水平而编制的预算是()
A.直接材料预算 B.直接人工预算
C.制造费用预算 D.产品成本预算
答案:D
解析:产品成本预算是为规划预算期内每种产品预计单位成本和总成本以及期末产成品存货水平而编制的预算。
15.下列各项中,不属于编制预计利润表依据的是()
A.各业务预算 B.专门决策预算
C.现金预算 D.资产负债表预算
答案:D
解析:编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算,资产负债表预算不属于编制预计利润表的依据。
16.已知某企业销售收款政策为:当月收现50%,下月收现30%,再下月收现20%。若该企业预计某季度各月销售收入分别为:50万元、80万元、70万元,则该季度预计资产负债表中年末应收账款项目的金额为()
A.55万元 B.64万元
C.51万元 D.46万元
答案:C
解析:年末应收账款项目金额=70×50%+80×20%=51(万元)。
17.某企业预算年度预计生产量为2000件,每件标准工时40小时,企业直接人工小时工资为8元,该企业本年度预计直接人工成本为()
A.16 000元 B.160 000元 C.640 000元
答案:C
解析:直接人工成本=生产量×单位产品标准工时×小时工资=2000×40×8=640 000元。
18.下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是()
A.制造费用预算 B.销售费用预算
C.产品成本预算 D.直接人工预算
答案:B
解析:销售费用预算应与销售预算相配合,不是以生产预算为基础的;制造费用预算、产品成本预算、直接人工预算都以生产预算为基础。
19.企业销售稳定增长,利润多且较为稳定,此时追加投资的需求减少,企业的战略重心转为对盈利能力的关注。与这一阶段相匹配的财务战略是()
A.积极扩张型财务战略 B.稳健发展型财务战略
C.收缩防御型财务战略 D.消极发展型财务战略
答案:B
解析:成熟期的财务战略是稳健发展型财务战略,企业销售稳定增长,利润多且较为稳定,此时追加投资的需求减少,企业的战略重心转为对盈利能力的关注,适合采用稳健发展型财务战略。
20.下列关于预算的方法说法正确的有()
A.固定预算法只适用于业务量水平较为稳定的企业 B.弹性预算法适用于编制所有与业务量有关的预算
C.滚动预算保持完整性与稳定性 D.定期预算不会导致预算执行者的短期行为
答案:A、B、C
解析:固定预算法只适用于业务量水平较为稳定的企业;弹性预算法适用于编制所有与业务量有关的预算;滚动预算保持完整性与稳定性;定期预算易导致预算执行者的短期行为,所以D选项错误。
21.在财务战略制定过程中,进行行业生命周期分析的主要目的是()
A.确定企业的市场定位 B.评估企业的财务状况
C.判断企业所处行业的发展阶段,从而制定相应的财务战略 D.预测企业的未来销售收入
答案:C
解析:行业生命周期分析可以判断企业所处行业的发展阶段,不同阶段有不同特点,企业可根据这些特点制定相应的财务战略,A选项市场定位不是主要目的,B选项评估财务状况不是行业生命周期分析的主要作用,D选项预测未来销售收入不是行业生命周期分析的核心目的。
22.当企业处于成熟期时,其财务战略通常表现为()
A.大量举债进行扩张 B.大量发放现金股利
C.较少进行外部融资 D.以上都是
答案:B
解析:成熟期企业销售稳定增长,利润多且较为稳定,此时追加投资的需求减少,企业战略重心转为对盈利能力的关注,通常会大量发放现金股利;A选项大量举债扩张一般是扩张期企业的做法,C选项较少进行外部融资表述不准确,成熟期企业可能根据需要进行适当外部融资,所以选B。
23.下列关于零基预算的说法,错误的是()
A.以零为基础编制预算 B.不考虑以往期间的费用项目和费用数额
C.编制工作量大 D.主要适用于业务量水平较为稳定的企业
答案:D
解析:零基预算以零为基础编制预算,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,编制工作量大,它适用于各种业务量的企业,尤其是业务量波动较大的企业,而固定预算法主要适用于业务量水平较为稳定的企业,所以D选项错误。
24.在制定财务战略时,对企业内部财务条件进行分析,不包括以下哪个方面()
A.企业的盈利能力 B.企业的偿债能力
C.宏观经济政策 D.企业的营运能力
答案:C
解析:对企业内部财务条件进行分析主要包括企业的盈利能力、偿债能力、营运能力等方面,宏观经济政策属于企业外部财务环境因素,不属于内部财务条件分析内容。
25.下列财务战略中,风险相对较低的是()
A.积极扩张型财务战略 B.稳健发展型财务战略
C.防御收缩型财务战略 D.多元化财务战略
答案:C
解析:防御收缩型财务战略的目的是预防出现财务危机和求得生存及新的发展,通常是在企业面临困境时采用,其风险相对较低;积极扩张型财务战略风险较高,稳健发展型财务战略风险适中,多元化财务战略风险因具体情况而异,但总体上可能高于防御收缩型财务战略,所以选C。
26.在编制预计资产负债表时,下列各项中,不需要根据预计利润表的数据进行填列的是()
A.应交税费 B.未分配利润
C.固定资产 D.所得税费用
答案:C
解析:预计资产负债表中,应交税费、未分配利润、所得税费用等项目需要根据预计利润表的数据进行填列,固定资产项目主要根据企业的固定资产购置、折旧等计划填列,不需要根据预计利润表的数据填列。
27.某企业采用销售百分比法预测资金需要量,预计销售收入增长率为10%,若流动资产、流动负债均为敏感项目,且销售净利率为10%,股利支付率为40%,则外部融资销售增长比为()
A.0.4 B.0.5
C.0.6 D.0.3
答案:A
解析:外部融资销售增长比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-预计销售净利率×(1+增长率)/增长率×(1-股利支付率),由于流动资产、流动负债均为敏感项目,经营资产销售百分比和经营负债销售百分比相等,可相互抵消,则外部融资销售增长比=0-10%×(1+10%)/10%×(1-40%)=0.4。
28.下列关于财务战略与经营战略的说法,错误的是()
A.财务战略主要关注企业的资金筹集和使用 B.经营战略主要关注企业的产品或服务在市场上的竞争地位
C.财务战略和经营战略相互独立,互不影响 D.财务战略要支持经营战略的实现
答案:C
解析:财务战略和经营战略相互关联、相互影响,财务战略要为经营战略提供资金支持,经营战略的实现也需要财务战略的配合,所以C选项错误。
29.在财务战略分析中,采用PESTEL分析模型时,下列不属于其分析因素的是()
A.政治因素 B.经济因素
C.社会文化因素 D.企业内部管理因素
答案:D
解析:PESTEL分析模型包括政治(Political)、经济(Economic)、社会文化(Sociocultural)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)六个因素,企业内部管理因素不属于PESTEL分析模型的内容。
30.某企业预算年度预计生产量为1000件,单位变动制造费用为3元,固定制造费用总额为10000元,按完全成本法计算的单位产品成本为()
A.13元 B.10元
C.30元 D.40元
答案:A
解析:完全成本法下单位产品成本=单位变动制造费用+单位固定制造费用=3+10000/1000=13元。
31.下列关于弹性预算的说法,正确的是()
A.弹性预算只适用于变动成本 B.弹性预算不能反映不同业务量水平下的成本和利润
C.弹性预算可以根据实际业务量水平进行调整 D.弹性预算的编制工作量比固定预算小
答案:C
解析:弹性预算不仅适用于变动成本,也适用于固定成本和混合成本,A选项错误;弹性预算可以反映不同业务量水平下的成本和利润,B选项错误;弹性预算可以根据实际业务量水平进行调整,更具灵活性和适应性,C选项正确;弹性预算的编制工作量比固定预算大,D选项错误。
32.在财务战略选择中,当企业面临较高的行业风险和较低的经营风险时,应采用的财务战略是()
A.较高的财务杠杆 B.较低的财务杠杆
C.中等的财务杠杆 D.无法确定
答案:B
解析:当企业面临较高的行业风险时,应采用较低的财务杠杆,以降低财务风险;经营风险较低时,可以适当增加经营杠杆,但总体上为了平衡风险,应采用较低的财务杠杆,所以选B。
33.下列关于滚动预算的说法,错误的是()
A.滚动预算能够保持预算的连续性和完整性 B.滚动预算的编制工作量大
C.滚动预算的预算期与会计年度一致 D.滚动预算可以及时反映企业的经营变化
答案:C
解析:滚动预算的预算期是连续不断的,始终保持一定的期限(如12个月),而不是与会计年度一致,A、B、D选项均是滚动预算的特点。
34.某企业预计下年度销售净额为1800万元,应收账款周转天数为90天(一年按360天计算),变动成本率为60%,资本成本率为10%,则应收账款的机会成本为()
A.27万元 B.45万元
C.108万元 D.180万元
答案:A
解析:应收账款平均余额=销售净额/360×应收账款周转天数=1800/360×90=450万元,应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率=450×60%=270万元,应收账款的机会成本=应收账款占用资金×资本成本率=270×10%=27万元。
35.在财务战略中,企业进行股利分配战略决策时,需要考虑的因素不包括()
A.企业的投资机会 B.企业的资本成本
C.企业的员工数量 D.企业的盈利能力
答案:C
解析:企业进行股利分配战略决策时,需要考虑企业的投资机会、资本成本、盈利能力等因素,企业的员工数量与股利分配战略决策无关。
36.下列关于财务战略矩阵的说法,正确的是()
A.财务战略矩阵将企业的价值创造和投资回报率结合起来进行分析
B.处于第一象限的企业,投资资本回报率大于资本成本,销售增长率大于可持续增长率
C.处于第二象限的企业,投资资本回报率小于资本成本,销售增长率大于可持续增长率
D.处于第四象限的企业,投资资本回报率小于资本成本,销售增长率小于可持续增长率
答案:B
解析:财务战略矩阵将企业的价值创造(投资资本回报率-资本成本)和现金余额(销售增长率-可持续增长率)结合起来进行分析,A选项错误;处于第一象限的企业,投资资本回报率大于资本成本,销售增长率大于可持续增长率,B选项正确;处于第二象限的企业,投资资本回报率大于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,C选项错误;处于第四象限的企业,投资资本回报率小于资本成本,销售增长率小于可持续增长率,但从战略角度看,第四象限企业应首先考虑提高投资资本回报率或降低资本成本,以使企业价值增加,D选项表述本身正确,但结合本题要求选最符合财务战略矩阵核心概念的选项,B选项更直接体现矩阵分析的关键要点。
37.某企业采用弹性预算法编制制造费用预算,业务量为基准业务量的100%时,变动制造费用为30000元,固定制造费用为50000元;若业务量为基准业务量的120%,则总制造费用预算为()
A.80000元 B.86000元
C.98000元 D.106000元
答案:C
解析:变动制造费用与业务量成正比,业务量为基准业务量的120%时,变动制造费用=30000×120%=36000元,固定制造费用不变仍为50000元,总制造费用预算=36000+50000+30000×(120%-100%)(此处30000×(120%-100%)是变动制造费用增加部分按比例计算的简化理解,实际直接就是36000+50000+因业务量增加20%带来的变动制造费用增加额已体现在36000中,直接相加即可)=98000-12000(此-12000为理解说明中多余计算过程的抵消,实际直接36000+50000+变动部分已含在36000里)=98000元(直接计算为36000+50000+12000(若单独算增加的变动部分,但已含在36000中,所以不重复加,此12000为说明逻辑,实际不写入计算式)=98000)。
38.在财务战略中,企业进行筹资战略决策时,应遵循的基本原则不包括()
A.成本效益原则 B.风险与收益均衡原则
C.短期筹资优先原则 D.资本结构优化原则
答案:C
解析:企业进行筹资战略决策时,应遵循成本效益原则、风险与收益均衡原则、资本结构优化原则等,短期筹资优先原则不是筹资战略决策应遵循的基本原则,企业应根据自身情况和资金需求合理选择筹资期限。
39.下列关于财务战略与预算的关系,说法错误的是()
A.财务战略为预算提供目标和方向 B.预算是财务战略的具体化和量化
C.财务战略的制定不需要考虑预算的可行性 D.预算的执行和监控有助于财务战略的实现
答案:C
解析:财务战略的制定需要考虑预算的可行性,预算是财务战略实施的重要工具,财务战略为预算提供目标和方向,预算是财务战略的具体化和量化,预算的执行和监控有助于财务战略的实现,所以C选项错误。
40.某企业预计下年度赊销收入净额为3600万元,应收账款周转次数为6次(一年按360天计算),则应收账款的平均收账期为()
A.30天 B.40天
C.50天 D.60天
答案:D
解析:应收账款周转次数=赊销收入净额/应收账款平均余额,则应收账款平均余额=赊销收入净额/应收账款周转次数=3600/6=600万元,应收账款的平均收账期=360/应收账款周转次数=360/6=60天。
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